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【宝丰特讯】：精益之旅，全新启航
【宝丰特讯】：精益之旅，全新启航
2024-07-25 14:28:00
2024年7月15日上午（昨日）
，
浙江宝丰特材股份有限公司迎来了发展历程中的重要时刻
，
精益
TPM管理项目启动大会正式拉开帷幕
，
这一盛会不仅是我
司
追求卓越的新起点
，
更是其迈向辉煌未来的关键一步
。
在本次启动大会上华昊企管集团的专家团队受邀而来他们将担当起引领宝丰中高层打造样板车间的重任为我司
的发展注入新的活力与智慧
。
活动第一项：领导致辞
衡虎文总裁首先登台致辞
，
对远道而来的华昊企管集团各位老师
，
表达了诚挚的欢迎
。
同时
，衡总明确提出了四点重要要求
。
第一点
:
充分认识到精益生产的必要性
，
它是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键
，
第二点
：呼吁全员积极参与到此次项目中来
，
形成强大的合力
，第三点
：鼓励大家在项目推进过程中不断提升自我
，
实现个人与企业的共同成长
，第四点
：期望在辅导老师的专业指导下
，
顺利取得阶段性的显著成果
。
韩士丰董事长紧接着发表了深刻的指示
。
他强调：各级干部和精益小组的成员们
，
要在辅导老师的带领下
，
持续提升自身能力
，
以对标一流企业的标准严格要求自己
，
为客户提供一流的产品和服务
。
随后，韩董事长郑重宣布
：
“浙江宝丰特材股份有限公司精益TPM管理项目”正式启动
，
这一宣告如同激昂的号角
，
奏响了浙江宝丰特材股份有限公司
，
追求精益管理、创新发展的最强音
。
华昊企管集团的欧阳华昌、刘红根、汪永志三位老师
，
也为本次大会带来了精彩的分享
。
他们分别就项目运行策略、基础知识以
及样板区打造
，
进行了详尽而深入的讲解
。
欧阳老师更是着重强调了以下要点
。
第一点
：精益
TPM管理项目是“一把手工程”
需要高层的全力支持与推动
，
第二点
：
“态度决定一切”
只有以积极主动的态度投入
，
才能确保项目成功
，第三点
：
必须具备强烈的问题意识
，
善于发现问题、解决问题
，第四点
：遵循标准原则
，
确保项目执行的规范性和有效性
，第五点
：深刻理解革新的内涵
，
明确如何实现革新
，
为企业带来质的飞跃
。
活动第二项：样板区授权及宣誓仪式
由韩董事长给第一期三个样板区授牌
。
分别是：穿孔车间60机组、生产车间修磨组、成品车间U管组
。
样板区第一责任人领取样板区牌；
与会干部向公司高层进行庄严的宣誓：
为提升企业竞争力
而努力奋斗
!
活动第三项：承诺书签名
韩董事长、衡总、陈总、祝总及全体干部进行签字承诺
，
宝丰特材精益
TPM管理项目的启动
，
标志着公司在管理创新和品质提升的道路上迈出了坚实的一步
。
相信在华昊企管集团的助力下
，
在公司全体员工的共同努力下
，
宝丰特材必将实现新的跨越
，
创造更加辉煌的明天！
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【宝丰特讯】：精益之旅，全新启航
2024-07-25 14:28:00
2024年7月15日上午（昨日）
，
浙江宝丰特材股份有限公司迎来了发展历程中的重要时刻
，
精益
TPM管理项目启动大会正式拉开帷幕
，
这一盛会不仅是我
司
追求卓越的新起点
，
更是其迈向辉煌未来的关键一步
。
在本次启动大会上华昊企管集团的专家团队受邀而来他们将担当起引领宝丰中高层打造样板车间的重任为我司
的发展注入新的活力与智慧
。
活动第一项：领导致辞
衡虎文总裁首先登台致辞
，
对远道而来的华昊企管集团各位老师
，
表达了诚挚的欢迎
。
同时
，衡总明确提出了四点重要要求
。
第一点
:
充分认识到精益生产的必要性
，
它是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键
，
第二点
：呼吁全员积极参与到此次项目中来
，
形成强大的合力
，第三点
：鼓励大家在项目推进过程中不断提升自我
，
实现个人与企业的共同成长
，第四点
：期望在辅导老师的专业指导下
，
顺利取得阶段性的显著成果
。
韩士丰董事长紧接着发表了深刻的指示
。
他强调：各级干部和精益小组的成员们
，
要在辅导老师的带领下
，
持续提升自身能力
，
以对标一流企业的标准严格要求自己
，
为客户提供一流的产品和服务
。
随后，韩董事长郑重宣布
：
“浙江宝丰特材股份有限公司精益TPM管理项目”正式启动
，
这一宣告如同激昂的号角
，
奏响了浙江宝丰特材股份有限公司
，
追求精益管理、创新发展的最强音
。
华昊企管集团的欧阳华昌、刘红根、汪永志三位老师
，
也为本次大会带来了精彩的分享
。
他们分别就项目运行策略、基础知识以
及样板区打造
，
进行了详尽而深入的讲解
。
欧阳老师更是着重强调了以下要点
。
第一点
：精益
TPM管理项目是“一把手工程”
需要高层的全力支持与推动
，
第二点
：
“态度决定一切”
只有以积极主动的态度投入
，
才能确保项目成功
，第三点
：
必须具备强烈的问题意识
，
善于发现问题、解决问题
，第四点
：遵循标准原则
，
确保项目执行的规范性和有效性
，第五点
：深刻理解革新的内涵
，
明确如何实现革新
，
为企业带来质的飞跃
。
活动第二项：样板区授权及宣誓仪式
由韩董事长给第一期三个样板区授牌
。
分别是：穿孔车间60机组、生产车间修磨组、成品车间U管组
。
样板区第一责任人领取样板区牌；
与会干部向公司高层进行庄严的宣誓：
为提升企业竞争力
而努力奋斗
!
活动第三项：承诺书签名
韩董事长、衡总、陈总、祝总及全体干部进行签字承诺
，
宝丰特材精益
TPM管理项目的启动
，
标志着公司在管理创新和品质提升的道路上迈出了坚实的一步
。
相信在华昊企管集团的助力下
，
在公司全体员工的共同努力下
，
宝丰特材必将实现新的跨越
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